À qui s’adresse cette formation ?
La formation à la non discrimination en recrutement s’adresse principalement à :
- Responsables des ressources humaines (RH)
- Managers chargés des entretiens de recrutement
- Consultants ou chargés de recrutement dans des cabinets spécialisés
Aucun prérequis spécifique n’est exigé pour suivre cette formation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, chaque participant saura :
- Reconnaître et comprendre les enjeux liés à la discrimination en recrutement
- Identifier clairement le cadre légal applicable (critères, sanctions, acteurs clés)
- Distinguer efficacement une action positive d’une discrimination
- Évaluer et ajuster les pratiques existantes dans son organisation
Programme détaillé de la formation
Comprendre les obligations légales et enjeux de la non-discrimination
Cette première partie permet de clarifier le contexte légal et les responsabilités associées :
- Le principe de non-discrimination dans le droit du travail : discriminations directes et indirectes
- Les critères protégés par la loi (âge, origine, apparence physique, handicap, religion, genre, orientation sexuelle…)
- Les risques juridiques et les sanctions encourues par l’entreprise et les recruteurs concernés
- L’importance de la réputation de l’entreprise et de sa marque employeur en matière de diversité
Identifier les biais et stéréotypes dans les pratiques de recrutement
Les biais inconscients sont souvent à l’origine des discriminations :
- Qu’est-ce qu’un biais inconscient ? Comment le reconnaître ?
- Identification des stéréotypes récurrents : genre, âge, origine, apparence physique, handicap
- Exercices interactifs pour repérer ses propres biais
- Études de cas réels de discriminations lors des recrutements
Intégrer des pratiques inclusives à chaque étape du recrutement
Cette partie se focalise sur des actions concrètes pour éviter la discrimination :
- Rédaction inclusive des offres d’emploi : ce qu’il faut éviter, ce qu’il faut privilégier
- Techniques de sélection de CV neutres et objectives
- Importance des outils alternatifs pour favoriser la diversité (CV anonyme, méthode de recrutement par simulation)
- Traçabilité et documentation à chaque étape du processus pour se protéger légalement
Techniques et posture pour mener des entretiens non discriminatoires
L’entretien d’embauche est souvent un point sensible :
- Structurer son entretien : questions légales vs. questions interdites
- Simulation d’entretiens avec cas concrets : candidats avec signes religieux visibles, apparence atypique, situation de handicap…
- Écoute active et communication non-verbale pour créer un climat bienveillant
- Comment répondre à des demandes discriminantes de la part des opérationnels ?
Assurer le suivi post-recrutement et gérer les situations complexes
La gestion post-entretien nécessite aussi une vigilance constante :
- Donner un retour constructif aux candidats non retenus, sans discriminer
- Gérer les plaintes de candidats s’estimant victimes de discrimination
- Sensibiliser et accompagner les managers et équipes opérationnelles au-delà de l’embauche
Méthodes pédagogiques interactives
Cette formation met l’accent sur la pratique à travers :
- Mises en situation réalistes issues des expériences des participants
- Jeux de rôle pour expérimenter différents scénarios
- Quiz et exercices interactifs pour valider les connaissances
- Échanges en groupe pour partager et analyser des expériences concrètes
Évaluation et validation des acquis
L’évaluation des connaissances acquises est continue et interactive :
- Auto-évaluations régulières pour mesurer la progression
- QCM et quiz de validation intermédiaires
- Mises en pratique avec feedback immédiat du formateur
- Attestation individuelle remise en fin de formation pour certifier l’acquisition des compétences
Pourquoi choisir une formation à la non discrimination en recrutement ?
Former ses équipes à la non-discrimination permet de :
- Prévenir efficacement les risques juridiques et financiers liés aux litiges
- Renforcer la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise, favorisant l’innovation et la créativité
- Améliorer significativement la marque employeur, attirant ainsi des talents diversifiés
- Se conformer pleinement aux obligations légales, notamment pour les entreprises de 300 salariés et plus, ou spécialisées dans le recrutement
Cette formation est une occasion pour chaque entreprise de transformer une contrainte légale en véritable levier stratégique, améliorant ainsi son attractivité et sa performance sur le long terme.
