Attractivité vs Réalité financière
Derrière chaque affectation se cache une équation simple : le nombre de places pourvues multiplié par les frais de scolarité. Si certaines institutions affichent une santé financière insolente, d’autres voient s’envoler des millions d’euros à cause de places laissées vacantes. Pour aller plus loin dans l’analyse de ces performances, vous pouvez consulter notre guide complet du classement CPGE.
- ESSEC, ESCP, EDHEC, emlyon, SKEMA, NEOMA et IMT-BS ont atteint 100 % de leur CA prévisionnel.
- Cette performance souligne une attractivité académique forte doublée d’une stratégie d’admission parfaitement calibrée pour éviter les places vacantes.
« Chaque place non pourvue fait perdre des dizaines de milliers d’euros pour les écoles. Certaines perdent plusieurs millions d’euros de CA potentiel, ce qui est un signal préoccupant sur leur attractivité au SIGEM et leur image de marque. »
Le bilan complet des performances financières 2026
Le tableau ci-dessous détaille le chiffre d’affaires potentiel et le manque à gagner pour l’ensemble des écoles basées sur les données SIGEM 2026.
| École | Frais de scolarité | Affectés | Places ouvertes | Places vacantes | CA Potentiel | CA Réel | CA Manqué |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HEC Paris | 75 300 € | 413 | 415 | 2 | 31 249 500 € | 31 098 900 € | -150 600 € |
| ESSEC | 66 800 € | 445 | 445 | 0 | 29 726 000 € | 29 726 000 € | 0 € |
| ESCP Business School | 66 020 € | 430 | 430 | 0 | 28 388 600 € | 28 388 600 € | 0 € |
| EDHEC Business School | 62 900 € | 550 | 545 | 0 | 34 280 500 € | 34 595 000 € | 0 € |
| emlyon business school | 62 400 € | 570 | 565 | 0 | 35 256 000 € | 35 568 000 € | 0 € |
| SKEMA Business School | 56 000 € | 650 | 645 | 0 | 36 120 000 € | 36 400 000 € | 0 € |
| NEOMA Business School | 54 000 € | 807 | 805 | 0 | 43 470 000 € | 43 578 000 € | 0 € |
| AUDENCIA | 54 500 € | 611 | 615 | 4 | 33 517 500 € | 33 299 500 € | -218 000 € |
| Grenoble Ecole de Management | 53 250 € | 554 | 575 | 21 | 30 618 750 € | 29 500 500 € | -1 118 250 € |
| KEDGE Business School | 51 000 € | 572 | 610 | 38 | 31 110 000 € | 29 172 000 € | -1 938 000 € |
| TBS Education | 51 000 € | 370 | 390 | 20 | 19 890 000 € | 18 870 000 € | -1 020 000 € |
| Institut Mines-Télécom BS | 28 100 € | 51 | 50 | 0 | 1 405 000 € | 1 433 100 € | 0 € |
| RENNES School of Business | 47 600 € | 306 | 320 | 14 | 15 232 000 € | 14 565 600 € | -666 400 € |
| MBS | 48 900 € | 203 | 295 | 92 | 14 425 500 € | 9 926 700 € | -4 498 800 € |
| BSB | 46 200 € | 90 | 200 | 110 | 9 240 000 € | 4 158 000 € | -5 082 000 € |
| Excelia Business School | 46 000 € | 28 | 55 | 27 | 2 530 000 € | 1 288 000 € | -1 242 000 € |
| EM Strasbourg Business School | 32 300 € | 68 | 135 | 67 | 4 360 500 € | 2 196 400 € | -2 164 100 € |
| ICN Business School | 44 800 € | 60 | 105 | 45 | 4 704 000 € | 2 688 000 € | -2 016 000 € |
| INSEEC Grande École | 41 080 € | 37 | 55 | 18 | 2 259 400 € | 1 519 960 € | -739 440 € |
| Clermont School of Business | 36 500 € | 8 | 60 | 52 | 2 190 000 € | 292 000 € | -1 898 000 € |
| ISC Paris Grande École | 41 200 € | 13 | 30 | 17 | 1 236 000 € | 535 600 € | -700 400 € |
| Brest Business School | 35 400 € | 12 | 20 | 8 | 708 000 € | 424 800 € | -283 200 € |
| SCBS | 34 550 € | 0 | 20 | 20 | 691 000 € | 0 € | -691 000 € |
Analyse des disparités
Si les meilleures écoles remplissent 100 % de leurs objectifs, d’autres souffrent d’un déséquilibre majeur :
- Pertes records : BSB et MBS enregistrent des manques à gagner supérieurs à 4 millions d’euros, signalant un nombre de places ouvertes trop ambitieux.
- Le cas GEM et TBS : Avec des pertes situées entre 1 et 1,5 million d’euros, ces écoles sont principalement impactées par le taux de remplissage des profils littéraires.
- Un indicateur clé : Le sous-remplissage est souvent lié à une mauvaise organisation des oraux ou à une image de marque en difficulté, poussant ces établissements à repenser urgemment leur stratégie de recrutement.
