Objectifs de la formation
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les enjeux stratégiques de la fonction RH et son rôle dans la transformation des organisations
- Aligner la politique RH avec les objectifs business et anticiper les besoins en compétences
- Accompagner les managers et les collaborateurs dans le changement et le développement de la culture d’entreprise
- Développer des compétences en communication et en négociation pour mieux gérer les relations internes
- Maîtriser les indicateurs de performance RH pour démontrer l’impact de la stratégie RH sur les résultats de l’entreprise
Public concerné et prérequis
Cette formation s’adresse aux directeurs des ressources humaines, responsables RH, chargés de missions RH et toute personne impliquée dans la stratégie RH de son entreprise. Une première expérience dans le domaine des ressources humaines est recommandée pour en tirer pleinement profit.
Programme de la formation
1. Comprendre les enjeux actuels de la fonction RH
- Analyse des mutations économiques et sociales impactant les organisations
- Positionnement de la fonction RH face aux nouveaux défis
- Mobilisation des talents et gestion de la diversité
- Rôle du HRBP dans la transformation digitale des entreprises
2. Aligner la stratégie RH avec les objectifs de l’entreprise
- Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et ses enjeux
- Définir une politique RH cohérente et créatrice de valeur
- Accompagner les managers dans l’engagement et la motivation des équipes
- Utiliser les outils et process RH pour optimiser la gestion des ressources humaines
3. Adopter la posture de HR Business Partner
- Développer une approche conseil auprès des différents interlocuteurs
- Savoir alterner entre stratège, facilitateur et accompagnateur du changement
- Améliorer sa capacité à influencer et à prendre des décisions impactantes
- Construire une relation de confiance avec les managers et collaborateurs
4. Piloter la performance RH et mesurer l’impact des actions
- Identifier et suivre les indicateurs clés de performance RH
- Intégrer le digital pour optimiser la gestion des talents
- Mener des revues de talents et plans de succession
- Analyser et présenter les résultats des actions RH aux parties prenantes
5. Accompagner le changement et renforcer la culture d’entreprise
- Identifier les facteurs de résistance et les freins au changement
- Mettre en place des stratégies d’accompagnement pour favoriser l’adhésion
- Créer des dispositifs de communication interne efficaces
- Développer une politique de marque employeur attractive
Modalités pédagogiques
La formation s’articule autour d’une approche interactive et pragmatique, incluant :
- Ateliers de mise en situation pour développer les réflexes du HRBP
- Etudes de cas concrets basées sur des scénarios d’entreprise
- Exercices de communication et négociation pour renforcer les compétences relationnelles
- Auto-évaluations et feedback personnalisés pour mesurer la progression des participants
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait à travers :
- Mises en situation et jeux de rôle sur des problématiques RH courantes
- QCM et tests de connaissances à différentes étapes du parcours
- Elaboration d’un plan d’action RH appliqué à la situation professionnelle des participants
Points forts de la formation
- Approche basée sur des situations réelles et des outils pratiques
- Formation animée par des experts en ressources humaines et transformation organisationnelle
- Acquisition de compétences directement applicables en entreprise
- Interaction avec des professionnels du secteur pour partager les meilleures pratiques
Pourquoi suivre cette formation ?
Le rôle du HR Business Partner ne cesse d’évoluer et devient essentiel dans les organisations modernes. Maîtriser cette fonction permet de contribuer activement à la stratégie de l’entreprise, d’accompagner les transformations et de garantir une meilleure gestion des talents. Cette formation vous donnera les outils et les méthodes nécessaires pour vous positionner comme un véritable partenaire stratégique et impactant au sein de votre entreprise.
