Intégrer les bases juridiques dans le management
Être manager, ce n’est pas seulement piloter une équipe, c’est aussi savoir naviguer dans les aspects juridiques du quotidien professionnel. Cette formation a pour objectif de renforcer les connaissances des managers en droit du travail, afin de sécuriser leurs pratiques et d’assurer une gestion fluide des relations humaines.
Un public ciblé
Cette formation s’adresse aux managers d’équipe, responsables de service, chefs de projet ou toute personne amenée à encadrer une équipe, souhaitant développer ses réflexes juridiques dans les situations professionnelles du quotidien.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes clés du droit du travail et leur application concrète
- Savoir gérer les différents types de contrat de travail et les obligations associées
- Maîtriser les notions liées au temps de travail, absences, congés et aménagements
- Être capable d’identifier une faute, de la qualifier, et de gérer une sanction
- Gérer les différentes ruptures de contrat dans un cadre sécurisé
- Collaborer efficacement avec les représentants du personnel
Programme de la formation
Comprendre les bases du droit du travail
- Repérer les sources : code du travail, convention collective, accords d’entreprise
- Identifier les droits et devoirs réciproques de l’employeur et du salarié
- Utiliser le règlement intérieur comme outil de régulation
Gérer les différents types de contrat
- CDI, CDD, intérim : comprendre les enjeux juridiques de chaque type de contrat
- Focus sur la période d’essai : durée, renouvellement, rupture
- Les particularités du temps partiel et des missions en sous-traitance
Organiser le temps de travail
- Durée légale, temps effectif, repos obligatoires
- Gérer les heures supplémentaires et les aménagements horaires
- Suivi du planning et traçabilité des horaires : enjeux et bonnes pratiques
- Intégrer la formation dans le temps de travail
Réagir face aux comportements inadaptés
- Distinguer les types de fautes : simple, grave, lourde
- Constitution d’un dossier disciplinaire : collecte des preuves, chronologie
- Respecter les délais et la procédure disciplinaire
- Choisir la bonne sanction en respectant le principe de proportionnalité
Maîtriser la rupture du contrat de travail
- Comprendre les cas de démission et abandon de poste
- Gérer une rupture conventionnelle en respectant les étapes légales
- Procédure de licenciement : motifs, formalismes, erreurs à éviter
- Spécificités de la fin de période d’essai et du CDD
Prendre en compte les obligations de l’employeur
- Responsabilités en matière de santé et sécurité
- Prévention du harcèlement, de la discrimination et du burn-out
- Réagir efficacement en cas d’accident du travail ou de trajet
Travailler avec les partenaires sociaux
- Rôle et missions des délégués du personnel et du CSE
- Relations avec les syndicats : dialogue et négociation
- Adapter son management en présence de représentants du personnel
Pédagogie active et personnalisée
La formation alterne apports théoriques et cas pratiques inspirés de situations réelles. Les participants travaillent sur des mises en situation concrètes, des jeux de rôle et des simulations d’entretien. Chacun peut poser ses questions et partager ses propres expériences pour enrichir les échanges.
Outils d’évaluation et de suivi
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Quiz, QCM et mises en situation pour tester les connaissances
- Suivi des acquis tout au long de la session
- Attestation individuelle remise à chaque participant
Un format adapté à vos contraintes
Disponible en présentiel ou à distance, cette formation peut être suivie en inter ou en intra selon vos besoins. Une version condensée existe également pour les managers disposant de peu de disponibilité.
Pourquoi suivre cette formation ?
Intégrer les bases du droit du travail dans ses pratiques de management permet de limiter les risques juridiques, renforcer la cohésion d’équipe et gagner en confiance dans la gestion quotidienne. Un atout indispensable pour un encadrement serein et responsable.
