Objectifs de la formation
- Simuler l’évolution de la masse salariale en tenant compte des variations d’effectifs, des hausses de salaires ou d’autres événements RH.
- Utiliser une méthode claire pour calculer et mesurer les changements de la masse salariale.
- Suivre et analyser les coûts grâce à des tableaux de bord adaptés.
- Organiser un contrôle rigoureux de la masse salariale au sein de l’entreprise.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux responsables RH, gestionnaires paie ou comptables souhaitant renforcer leur expertise sur le sujet. Aucun prérequis n’est nécessaire.
S’approprier la notion de masse salariale
Comprendre les différentes définitions
Il est essentiel de distinguer les frais de personnel de la masse salariale. Cette dernière peut être comptable, sociale ou budgétaire, selon le cadre d’analyse choisi.
Calculer la masse salariale de référence
Le calcul doit prendre en compte les spécificités de chaque structure : contrats courts, heures supplémentaires, primes variables, jours RTT, etc.
Anticiper et gérer l’évolution de la masse salariale
Identifier les facteurs d’évolution
La masse salariale évolue selon plusieurs leviers : politique d’emploi, stratégie de rémunération, ou encore facteurs économiques externes.
Mesurer les effets budgétaires
Trois effets permettent de comprendre les impacts financiers : effet niveau, effet masse et effet report. Ces notions sont indispensables pour anticiper les hausses ou baisses de charge.
Encadrer les augmentations individuelles
Une politique bien structurée permet de fiabiliser le processus de gestion des évolutions de salaire, en évitant les déséquilibres.
Suivre et analyser les données RH
Construire des tableaux de bord
La mise en place d’indicateurs de suivi permet de rendre la masse salariale lisible pour les directions générales, les RH ou les managers opérationnels.
Adapter ses outils d’analyse
Chaque profil d’acteur dans l’entreprise a besoin de tableaux personnalisés pour prendre les bonnes décisions en matière de ressources humaines.
Une formation 100% pratique
Des cas concrets sont étudiés tout au long du parcours pour s’exercer sur les mécanismes budgétaires et les outils d’analyse. Les participants peuvent également travailler à partir de leurs propres documents.
Modalités d’évaluation
- Auto-évaluation au début et à la fin de la formation.
- Mises en situation et cas pratiques pour vérifier l’assimilation des notions clés.
- Remise d’une attestation de formation à chaque participant.
