Objectifs de la formation
- Mieux comprendre le handicap dans le contexte professionnel
- Adapter ses pratiques pour un recrutement inclusif
- Mettre en place une intégration fluide et bienveillante
- Sensibiliser les équipes et créer un climat de confiance
À qui s’adresse cette formation ?
Managers, RH, recruteurs, ou toute personne amenée à travailler avec des salariés en situation de handicap. Aucun prérequis n’est nécessaire.
Comprendre le handicap dans l’entreprise
Définir ce qu’est un handicap
On parle souvent de handicap sans vraiment savoir ce que cela recouvre. La formation démarre par une remise à plat des différentes formes de handicap (moteur, sensoriel, cognitif, psychique…) et leurs impacts possibles en entreprise. Un focus est aussi fait sur les handicaps invisibles, souvent méconnus.
Statut et reconnaissance
On voit ensemble ce que signifie être travailleur handicapé reconnu, les dispositifs existants et les droits qui en découlent. L’objectif est d’avoir une vision claire des statuts, sans jargon administratif inutile.
L’impact du handicap sur le quotidien pro
Chaque handicap est unique, mais certains impacts reviennent souvent : fatigue, concentration, mobilité réduite… On apprend à en tenir compte dans l’organisation du travail, sans faire de suppositions.
Préparer le recrutement
Analyser les besoins réels
Avant même de publier une offre, on apprend à identifier les compétences clés du poste et les contraintes de l’environnement de travail. L’idée est d’évaluer si le poste peut être ajusté pour élargir le champ des candidatures.
Rédiger une offre inclusive
Une bonne offre de job, c’est une offre claire, non discriminante et visible là où les bons candidats peuvent la lire. On apprend à choisir les bons mots, les bons canaux, et à préciser que le poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.
Lire les CV autrement
Des périodes creuses, des expériences éloignées… certains parcours sont atypiques, mais riches. On développe une lecture bienveillante des CV, axée sur les compétences, pas sur les cases habituelles.
Mener un entretien sans stresser
L’entretien est souvent un moment sensible, pour le candidat comme pour l’employeur. On apprend à poser les bonnes questions sur les besoins d’aménagement, sans jamais parler du handicap en tant que tel. Ce sont les contraintes du poste qui guident la discussion.
Gérer les limites légales
On fait le point sur ce que l’on peut demander ou non, et sur le rôle du médecin du travail dans la validation de l’aptitude au poste.
Réussir l’intégration
Préparer l’arrivée
Accueil, poste de travail, infos pratiques… On apprend à préparer l’environnement et à impliquer les collègues pour une intégration naturelle. La communication est essentielle, surtout si le handicap est visible.
Créer une dynamique d’équipe inclusive
On voit comment instaurer un climat où chacun trouve sa place, avec des outils pour favoriser la cohésion et libérer la parole. L’équipe devient actrice de l’inclusion.
Suivre et accompagner
Une intégration réussie, ce n’est pas juste les deux premières semaines. On apprend à accompagner dans la durée, avec des points réguliers, des retours d’expérience, et des ajustements si besoin.
Mobiliser les bons appuis
Tu découvriras quels sont les acteurs internes et externes qui peuvent t’épauler dans ce parcours : référent handicap, médecin du travail, organismes spécialisés, aides financières, etc.
Animation et pédagogie
La formation repose sur une approche concrète : études de cas, mises en situation, échanges d’expériences, conseils personnalisés. 80 % du temps est dédié à l’action, avec un accompagnement sur mesure.
Évaluation
- Suivi de la progression pendant la formation via des exercices, QCM et échanges
- Évaluation à chaud à la fin de la session
- Attestation remise à chaque participant
