Le marché du recrutement cyber en 2026 : une guerre des talents
Le constat est sans appel : le marché de la sécurité informatique est en ébullition. Avec l’explosion des ransomwares et des attaques dopées à l’intelligence artificielle, chaque organisation, de la petite PME au grand groupe, veut son gardien du temple numérique. Pourtant, des milliers de postes restent vacants chaque année en France. Selon le cabinet Bessand, ce déséquilibre force les recruteurs à devenir de véritables chasseurs de têtes, car les experts, eux, n’attendent pas qu’on vienne les chercher.
Pour les 16-35 ans qui arrivent sur ce marché, la donne a changé. On ne cherche plus seulement un salaire, mais un environnement flexible, des missions qui ont du sens et, surtout, une culture d’entreprise qui comprend les enjeux techniques. Si vous parlez encore de « transformation digitale » sans mentionner le Zero Trust ou la sécurité du cloud, vous avez déjà perdu la moitié des candidats.
Comparatif des attentes : Public vs Privé vs PME
| Type de structure | Principal atout | Point de friction |
|---|---|---|
| Grands Groupes / Tech | Salaires élevés et projets massifs | Processus de décision parfois lents |
| PME / ETI | Polyvalence et impact direct | Budget limité et manque d’expertise interne |
| Secteur Public | Missions d’intérêt général (ANSSI) | Grilles salariales moins flexibles |
L’erreur du « mouton à 18 pattes » : pourquoi vos annonces échouent
C’est le cri du cœur des recruteurs spécialisés comme Olivia Défond : beaucoup d’entreprises ne cherchent pas des moutons à cinq pattes, mais à « 18 pattes ». On voit fleurir sur LinkedIn des offres demandant des certifications de senior (type CEH ou certifications ANSSI) pour des postes payés comme des débutants. C’est le meilleur moyen de devenir la risée des réseaux sociaux professionnels.
Le Journal du Net souligne une réalité brutale : les RH qui ne maîtrisent pas le sujet ont tendance à copier-coller des fiches de poste générées par IA ou trouvées chez la concurrence. Résultat ? Les candidats « puristes » s’en rendent compte immédiatement. Si vous demandez cinq ans d’expérience sur une technologie qui n’en existe que depuis deux, vous envoyez un signal clair : « on ne sait pas de quoi on parle ».
« Quand un recruteur est hors sujet et ne comprend pas son domaine, l’expert se dit qu’il n’a pas envie de mettre les pieds dans cette entreprise », prévient Guillaume Collard, fondateur de la CSB.School.
La méthode pour évaluer un candidat sans être un génie du code
Vous n’avez pas de RSSI (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information) en interne pour faire passer les entretiens ? C’est le piège classique. Pour recruter efficacement, vous devez vous faire accompagner. Une solution efficace consiste à faire appel à un RSSI externe ou à un consultant à temps partagé pour valider la partie technique.
Oubliez le focus exclusif sur les diplômes Bac+5. En cybersécurité, c’est l’expérience « les mains dans le cambouis » qui compte. Privilégiez des tests techniques en immersion : proposez au candidat une mise en situation de deux heures sur un incident réel. C’est là que vous verrez s’il possède la curiosité et la rigueur nécessaires. Un analyste doit être patient, tandis qu’un futur RSSI devra surtout briller par sa capacité à convaincre et à communiquer avec la direction.
Attirer et surtout fidéliser : au-delà du salaire
Recruter est une chose, garder l’expert en est une autre. Dans un secteur où le turnover est massif, la fidélisation est le nerf de la guerre. Les experts en sécurité informatique sont sollicités chaque semaine sur LinkedIn. Pour les retenir, le salaire compétitif est la base, mais il ne suffit plus.
- La formation continue : Le domaine évolue tous les mois. Offrez des accès à des programmes certifiants ou des labos de test.
- La flexibilité : Le télétravail hybride n’est plus un bonus, c’est un prérequis pour ces profils souvent très autonomes.
- L’équipement : Rien ne fait plus fuir un expert cyber qu’un matériel obsolète ou des budgets sécurité sans cesse coupés.
Recruter un expert en cybersécurité en 2026 demande de l’humilité et de la stratégie. Arrêtez de chercher des génies du hacking au prix d’un stagiaire, clarifiez vos besoins réels et impliquez des opérationnels dès le premier échange. C’est à ce prix que vous protégerez vos données et votre crédibilité.
