Tuteur en entreprise

Accompagner un apprenant, ça ne s’improvise pas. En devenant tuteur, vous prenez une part active à la transmission de compétences, à l’intégration d’un nouveau collaborateur et à son évolution dans l’entreprise. Cette formation vous donne les outils pour structurer votre accompagnement, poser les bonnes bases pédagogiques et renforcer vos qualités humaines au quotidien.

Sommaire

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du tuteur dans l’entreprise
  • Savoir construire un parcours d’intégration clair et adapté
  • Adopter les bonnes postures pédagogiques et les méthodes d’accompagnement efficaces
  • Favoriser la communication et la confiance avec son tutoré
  • Évaluer la progression du tutoré et l’accompagner jusqu’à l’autonomie

Public concerné

Tout salarié, manager ou référent amené à accueillir et accompagner un alternant, un stagiaire ou un nouveau collaborateur dans le cadre d’un tutorat.

Pré-requis

Aucun prérequis formel, mais une motivation forte à transmettre, écouter et guider.

Programme de la formation

Comprendre ce qu’implique être tuteur

  • Les objectifs et les enjeux du tutorat dans l’entreprise
  • Les rôles du tuteur : intégrer, transmettre, accompagner, évaluer
  • Les attentes du tutoré et les points de vigilance

Organiser l’accueil et l’intégration du tutoré

  • Préparer son arrivée en amont : checklist, matériel, accueil humain
  • Créer un lien de confiance dès le départ
  • Poser un cadre clair pour instaurer des repères

Construire un parcours de montée en compétences

  • Identifier les savoir-faire attendus
  • Traduire les compétences en situations concrètes de travail
  • Équilibrer théorie et mise en pratique

Transmettre efficacement

  • Comprendre les profils d’apprenants et les modes d’apprentissage
  • Adopter les bonnes méthodes pédagogiques
  • Adapter son discours, son rythme, ses supports

Créer une relation de confiance

  • Être disponible et à l’écoute sans infantiliser
  • Valoriser les réussites, encourager les efforts
  • Laisser une place à l’erreur et accompagner la correction

Faire le point et recadrer si nécessaire

  • Conduire des entretiens réguliers de suivi
  • Exprimer un désaccord sans casser la dynamique
  • Gérer les situations difficiles avec pédagogie

Évaluer et faire évoluer

  • Mettre en place des outils de suivi personnalisés
  • Identifier les blocages et les leviers de motivation
  • Préparer la phase d’autonomisation progressive

Méthodes pédagogiques

Des cas concrets issus du terrain, des mises en situation réalistes, des outils directement applicables. La formation alterne temps collectifs, exercices pratiques et réflexions individuelles pour ancrer durablement les acquis.

Évaluation

  • Auto-évaluation en début et fin de session
  • Jeux de rôle et cas pratiques
  • Échanges personnalisés avec le formateur
  • Attestation individuelle de fin de formation remise aux participants

Les + de cette formation

  • Une boîte à outils tuteur remise à chaque participant
  • Un format dynamique et participatif
  • Des supports adaptables à votre réalité de terrain

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