Simplification structurelle et organisationnelle
Le plan prévoit une simplification de la structure d’Atos en réorganisant les différentes marques du groupe. Désormais, Atos se divise en deux grandes marques : Atos et Eviden. Atos se concentrera sur des services liés à l’infogérance, le développement applicatif, la cybersécurité, ainsi que le digital workplace et la migration vers le cloud. Une nouvelle division dédiée à l’IA et à la data sera également créée, afin de renforcer l’intégration de ces technologies dans les processus internes et les offres pour les clients. Atos veut ainsi intégrer l’IA pour améliorer la gestion des back office RH, finance, et IT, tout en proposant des solutions d’IA de plus en plus sophistiquées pour ses clients.
Fermeture de certains sites et réduction des coûts
Une partie importante de ce plan inclut des mesures de réduction des coûts. Atos envisage la fermeture de certains sites à travers le monde, en se concentrant sur les zones les plus rentables. Cette stratégie de rationalisation géographique a pour objectif de maximiser la performance dans les régions stratégiques, telles que l’Amérique du Nord, l’Europe de l’Ouest et les pays nordiques. Par ailleurs, la société prévoit de réduire ses effectifs d’environ 1000 postes à l’échelle mondiale, un ajustement nécessaire pour aligner l’entreprise sur ses ambitions financières à long terme.
La cybersécurité, un axe stratégique de croissance
Atos mise également sur la cybersécurité comme un axe stratégique majeur de son développement. Le groupe prévoit d’acquérir des entreprises spécialisées dans ce domaine en 2026, afin de renforcer ses capacités et sa compétitivité sur un marché en pleine croissance. Les produits de cybersécurité joueront un rôle clé dans la stratégie d’Atos, en particulier dans la protection des infrastructures critiques et des systèmes militaires, tels que ceux utilisés pour la sécurisation des réseaux de communication à bord des avions Rafale ou du programme Scorpion pour l’armée de Terre.
Révision des objectifs financiers et de rentabilité
Les objectifs financiers d’Atos pour 2028 ont été ajustés. Le groupe vise désormais un chiffre d’affaires compris entre 9 et 10 milliards d’euros, bien en deçà des prévisions initiales qui prévoyaient plus de 10 milliards d’euros en 2027. Cette révision découle d’une révision des revenus attendus pour 2025, qui devraient s’établir à 8,5 milliards d’euros, contre une estimation antérieure de 9,5 milliards d’euros. Philippe Salle reste néanmoins optimiste et croit fermement en la capacité d’Atos à atteindre une marge opérationnelle de 10% d’ici 2028, contre 4% en 2025.
Une vision à long terme : IA et cybersécurité au cœur de la stratégie
Le plan stratégique « Genesis » repose sur une vision à long terme, où l’IA et la cybersécurité joueront un rôle central dans l’avenir d’Atos. Ces domaines, à la pointe de la technologie, devraient permettre à l’entreprise de se diversifier et de se renforcer sur le marché mondial. Atos mise sur des acquisitions stratégiques en 2026 pour soutenir cette vision et répondre aux besoins croissants du marché en matière de cybersécurité et de data management.
Ce plan de transformation et de réduction des coûts a pour objectif de permettre à Atos de retrouver une stabilité financière et de s’imposer comme un leader dans les technologies de demain. Le futur d’Atos réside dans sa capacité à s’adapter rapidement aux évolutions du marché, tout en restant fidèle à ses valeurs d’innovation et de service aux entreprises et aux gouvernements.
