Le groupe Auchan, un acteur majeur de la distribution en France, traverse une période économique difficile depuis plusieurs années. Dans ce contexte, le distributeur a présenté un projet de réorganisation incluant la fermeture de plusieurs magasins et une révision de ses effectifs, menaçant ainsi des milliers d’emplois. Cette stratégie vise à alléger les coûts et à réorienter les activités pour mieux répondre aux nouvelles attentes du marché. Voici un aperçu des villes touchées par les fermetures de magasins Auchan en 2025.
Un plan social d’envergure pour Auchan
Face aux défis économiques et à la baisse de rentabilité de certains points de vente, Auchan a décidé de prendre des mesures significatives. Ce plan social touche environ 2 389 emplois et implique la fermeture d’une dizaine de magasins jugés non rentables. Selon les informations disponibles, ce projet concerne aussi bien les postes en magasin que ceux au sein du siège social.
- Réduction de 784 postes au sein des sièges
- Suppression de 915 postes en magasins
- Arrêt de la livraison directe à domicile, entraînant la suppression de 224 postes
- Fermeture de points de vente non rentables, impliquant 466 postes supplémentaires supprimés
Auchan espère toutefois limiter les licenciements secs en proposant des solutions de reconversion professionnelle, telles que des formations et congés de reclassement.
Les villes concernées par les fermetures de magasins
Auchan a annoncé que plusieurs villes en France seront touchées par la fermeture de magasins, notamment des hypermarchés et supermarchés dans des zones où l’activité est devenue moins rentable.
Clermont-Ferrand Nord (Puy-de-Dôme)
- Auchan prévoit de fermer trois hypermarchés dans la région de Clermont-Ferrand Nord.
- La baisse de la fréquentation et la forte concurrence dans cette zone ont poussé le groupe à envisager cette solution pour réduire les coûts.
- Ce projet pourrait entraîner la suppression de plusieurs dizaines d’emplois dans cette ville et ses environs.
Woippy (Moselle)
- Woippy, en Moselle, est également concernée par la fermeture de son hypermarché Auchan.
- La situation économique difficile de ce magasin, couplée aux coûts d’exploitation élevés, a conduit à cette décision.
- La fermeture de ce point de vente aura un impact direct sur les emplois locaux.
Bar-le-Duc (Meuse)
- L’hypermarché Auchan de Bar-le-Duc, situé dans la Meuse, est aussi sur la liste des fermetures prévues.
- Les difficultés financières rencontrées par ce magasin sont liées à une baisse de fréquentation et à une rentabilité insuffisante.
- Cette fermeture représente une perte d’emplois pour les employés et aura un effet indirect sur les commerçants locaux.
Aurillac (Cantal)
- À Aurillac, le supermarché Auchan fait face à des enjeux économiques similaires et pourrait également cesser son activité.
- Situé dans une région à faible densité de population, ce supermarché a du mal à attirer une clientèle suffisante pour maintenir une activité rentable.
- La fermeture du magasin à Aurillac entraînera également des pertes d’emplois.
Les effets de la réorganisation sur les emplois
Le plan de restructuration d’Auchan prévoit la suppression de 2 389 postes, un chiffre conséquent qui concerne autant les magasins que le siège de l’entreprise. Le détail des suppressions est réparti comme suit :
- 784 postes au siège : le groupe entend rationaliser ses opérations internes, ce qui implique une réduction des effectifs au siège.
- 915 postes dans les magasins : touchant directement les magasins moins performants économiquement.
- 466 postes avec les fermetures de magasins : affectant les magasins de Clermont-Ferrand Nord, Woippy, Bar-le-Duc et Aurillac.
- 224 postes supprimés avec l’arrêt de la livraison directe à domicile, une activité que le groupe souhaite cesser en raison de son manque de rentabilité.
Malgré cette situation difficile, Auchan s’engage à proposer des mesures d’accompagnement pour les salariés concernés. Les dispositifs prévus incluent des formations de reconversion, des plans de départs volontaires, ainsi que des congés de reclassement. Par ailleurs, le groupe envisage la création de 114 postes dans les activités de drive et 205 postes supplémentaires au sein des fonctions supports.
Une stratégie de redressement pour limiter les pertes
Auchan n’est pas étranger aux mesures de réduction d’effectifs. En 2020, le groupe avait déjà initié un plan de départs volontaires, entraînant la suppression de 1 475 postes. Cette tendance s’explique par les transformations profondes que subit le secteur de la grande distribution en France et en Europe. Auchan, autrefois leader du marché, fait face à des pertes importantes, notamment avec une perte nette de près d’un milliard d’euros au premier semestre 2024, selon les résultats financiers publiés par Elo Groupe, sa maison-mère.
Guillaume Darrasse, le patron d’Auchan, souligne que l’objectif de cette restructuration n’est pas de réduire les activités du groupe, mais de les adapter aux évolutions du marché et aux attentes des consommateurs. Il affirme également que la réduction des coûts doit être perçue comme un moyen de repositionner Auchan et de renforcer sa compétitivité.
Quels sont les impacts de cette réorganisation pour les consommateurs ?
Les fermetures de magasins Auchan dans les villes concernées auront des effets sur la vie des consommateurs, en particulier ceux vivant dans des zones rurales ou semi-urbaines. Voici quelques impacts à prévoir :
- Réduction des points de vente : la fermeture des magasins limitera l’accès des habitants aux produits alimentaires et de première nécessité dans certaines régions.
- Modification des habitudes d’achat : les clients devront se tourner vers d’autres enseignes ou faire leurs courses en ligne. Auchan a d’ailleurs annoncé l’ouverture de postes dans les activités de drive, ce qui peut encourager les consommateurs à privilégier ce mode de consommation.
- Perte de services de proximité : pour des villes comme Aurillac ou Bar-le-Duc, la fermeture de ces magasins peut impacter le dynamisme commercial et réduire l’attractivité de ces communes pour les résidents.
Auchan espère que cette réorganisation, bien que difficile, lui permettra de stabiliser sa situation financière et de mieux répondre aux tendances actuelles de la grande distribution. La concurrence accrue et l’évolution des modes de consommation, notamment avec l’essor des courses en ligne et du drive, imposent des changements stratégiques.
Le groupe continue d’investir dans l’amélioration de son service en ligne et l’optimisation de ses points de vente pour rester compétitif face aux autres enseignes de distribution.
